12月7日，在上海证券报主办的2025上证上市公司高质量发展大会上，中化国际荣获2025“上证鹰·金质量”公司治理奖；12月1日，在中国资本市场合规科技平台深圳价值在线主办的年度评选中，中化国际获颁“2025年度上市公司卓越投关建设奖”。两项殊荣充分肯定了中化国际在现代化公司治理与专业化投资者关系管理方面的持续努力与突出成效。
作为国有控股上市公司，中化国际自2000年上市以来，始终将完善公司治理作为高质量发展的核心引擎，构建起以董事会为核心，权责清晰、运作规范、制衡有效的治理架构，将系统的投资者关系管理作为连接治理效能与市场认同的重要桥梁，将可持续发展理念深度融入企业战略与日常经营，形成了兼具规范性与前瞻性的现代企业治理体系。
强化董事会核心引领 筑牢公司治理根基
中化国际高度重视董事会建设，先后引进多名具有专业背景的独立董事，并设立以独立董事为核心的五大专业委员会，确保重大决策经专业审议后提交董事会，持续巩固其在战略引领和风险把控中的重要作用。通过健全授权机制与定期汇报制度，公司实现了决策科学、权责统一、执行有力的治理格局。
在董事会领导下，公司以实施国企改革“双百行动”为牵引，以提高上市公司质量为导向，持续完善中国特色现代企业制度，扎实推进企业规范董事会建设，优化运作机制，将价值创造理念贯穿企业改革发展和经营决策全过程，推动价值创造行动走深走实。通过全面系统梳理各治理主体之间权责关系，清晰界定党委、董事会和经理层的功能定位与行权方式，在实现董事会规范运作基础上，加快推进依法落实董事会各项权利，陆续修订完善各项配套治理文件，构建起权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的法人治理结构，不断提升企业治理效能，为企业高质量发展筑牢根基。
畅通投资者沟通渠道 提升市场认同与信任
中化国际充分尊重全体股东的合法权益，构建了系统化、多渠道、高透明度的投资者关系管理体系，持续提升沟通效能与互信水平，致力于让投资者“走得近、听得懂、看得清、有信心”。
公司严格按照《公司章程》《股东大会议事规则》等制度定期召开股东大会，保障股东知情权、参与权和决定权，并为中小股东参与投票提供便利条件，确保中小股东享有平等权利。同时，依托业绩说明会、路演与反路演、上交所“上证e互动”平台及投资者热线等方式，建立透明、畅通的双向沟通机制；借助主流财经媒体、全球行业展会，加强品牌传播与信息触达，增进市场对公司的认知与信心，推动形成长期稳定的投资者关系。
融入可持续发展理念 拓展公司治理内涵
作为首批布局可持续发展体系的上市公司，中化国际着眼于长远发展和长期价值，将可持续发展上升至内生驱动的企业战略。2020年，公司设立由董事长担任主席的可持续发展委员会，构建“可持续发展委员会-执行委员会-专业分委会”三级治理架构，持续推动ESG治理与企业经营实践的深度融合，巩固提升公司可持续发展水平及成效，确保各项可持续发展目标有效落地。
公司积极践行国家“双碳”目标，建立完善的气候治理架构，构建全产业链绿色制造体系，持续推进清洁低碳高效的生产运营，同时发挥示范引领作用，携手价值链上下游共同降碳。旗下多家生产企业获评国家级“绿色工厂”，多款主营产品获得ISCC PLUS 认证（国际可持续发展与碳认证）。此外，公司已连续21年高质量披露可持续发展报告，ESG治理表现获得EcoVadis、万得、中央广播电视总台、财联社、南方周末等权威机构与媒体认可，彰显了将可持续发展转化为长期竞争力的治理智慧。
未来，中化国际将继续深化公司治理体系建设，以更高水平的治理效能与可持续价值创造能力，护航企业高质量发展，坚定朝着“创新型化工新材料领先企业”的战略目标稳步迈进，为中国资本市场健康发展贡献积极力量。
