中化国际设立集中采购中心，联合可持续发展执行委员会可持续供应链、可持续治理分委会，统筹供应链管理，遵循《供应商行为准则》等合规要求，明确供应商环境、劳工人权、商业道德标准，构建供应商全生命周期管理体系。

公司构建“韧性、低碳、共益”的全球化供应链生态，以ESG治理协同提升产业链整体价值，积极探索多样化价值链减碳方案，打造绿色产业链供应链，以切身行动优化可持续供应链伙伴关系，构建可持续发展的全球化工产业共同体。

公司实行覆盖供应商准入、聘用、评估、退出的全生命周期管理，将安全与环境、劳工人权、社会责任等问题均纳入评价考核范围。根据评价考核结果，对供应商进行奖励、整改、降级、清退等处理。

我们开发可持续供应链培训包，重视供应商的发展与培养，通过举办培训、分享最佳实践等方式，帮助内部采购人员和外部供应商提升可持续采购意识与能力；持续利用“3S可持续供应链伙伴网络”微信公众号的影响力，整合多方资源和竞争优势，实现供应链上的合作共赢和可持续发展。

我们共同推进价值链减碳，开展一系列外延式行动，通过服务、赋能、共建等方式，推广清洁技术产品和碳资产服务等，不断提升产品服务和供应链的可持续性。

为摸清供应链环节的碳排放数据，2024年，中化国际从总部层面首次整体部署开展价值链范围三碳盘查，为供应链环节更加深入的协同降碳打好基础。我们的下属企业，如ELIX和圣奥化学等，此前已结合各自实际业务实际情况，开展或探索范围三数据统计，并在各自的可持续发展报告中定期披露相关数据。

中化国际强化供应链管理和采购过程的腐败和贿赂风险监管，构建和持续深化数字化采购平台，推动DEI文化创建，致力于打造阳光、绿色、高效的产业供应链。