本质安全

中化国际以风险管控为核心,从源头识别、控制风险,以五星创建为抓手,推动HSE改善项目落地,设备和工艺持续改善,硬件软件持续改进,本质安全显著提升。同时,公司强化员工安全基础设施建设,预防职业健康安全事故,营造全员安全文化氛围。

全面推进安全生产

中化国际坚持“安全生产、疫情防控两手抓、两手都要硬”原则,全面落实安全生产部署。创新“云监督”“云控制”线上监管模式,落实疫情期间复工复产安全生产工作,率先全面恢复常态化、把脉式安全检查。通过持续开展HSE体系年度审核,推动体系改进和自我驱动。

 
职业健康

我们重视员工职业健康与安全,不断完善职业健康安全管理体系,强化职业健康监管,消除潜在职业健康风险。通过组织各类活动与培训,不断提升员工安全技能。

中化国际开展多样化安全培训,持续落实HSE积分制全员培训,结合实际及特殊需求设置培训矩阵,丰富培训形式,并组织“安全生产月”“安全生产百日无事故”等专项行动,持续提升HSE管理队伍的专业能力,提高全员HSE意识。

中化国际HSE培训体系

立足岗位实际需求,建立涵盖企业主要负责人、HSE人员、HSE强相关人员、关键岗位员工、普通职员等的多元化、全方位HSE培训体系。

中化国际开展系统化应急能力管理工作,应急装备梳理、应急设施完好率、应急专家库人数及专职应急队伍人数四方面持续增加。公司以无脚本演练方式检测企业应急实战能力,检验各级单位应急管理能力和突发情况下的联动应急和协同作战能力。

化学品管理

中化国际依据《危险化学品HSE风险管控标准》,建立危化品收集、存储、运输、处理、处置全流程监控体系。

我们严格遵守《中化国际危化品采购管理评估方案》,定期对危化品供应商开展风险评估,覆盖企业领导风险管理承诺、员工职业安全健康和劳动防护管理、企业对员工能力和安全意识的培训、危化品运输商资质审核、危化品运输商评估、危化品运输合规性、危化品运输管理等核心要素,保障危化品原材料采购、运输合规受控。